Кейс: ERP для склада, продажаў і дастаўкі

Кліент працаваў з некалькімі асобнымі працэсамі: склад адсочваў рэшткі ў табліцах, менеджары рыхтавалі прапановы асобна, а адміністрацыя пераносіла даныя ў сістэмы выстаўлення рахункаў і дастаўкі. Праблема была не толькі ў праграмным забеспячэнні, але і ў адсутнасці адзінай паслядоўнасці ад запыту да выканання.

Першым крокам стаў аналіз працэсаў: як паступае запыт, калі ён становіцца прапановай, хто пацвярджае зніжкі, як рэзервуецца наяўнасць, калі ствараецца дастаўка і што павінен бачыць кіраўнік. Пасля гэтага мы паэтапна стварылі ERP-модулі, каб каманда магла праверыць рэальны працоўны працэс да дадання больш складаных справаздач.

Рашэнне ўключае складскія карткі, гандлёвыя прапановы, заказы, статусы даставак, выстаўленне рахункаў, ролі і правы, audit trail для ключавых змяненняў і dashboard для кіраўніцкага агляду. Інтэграцыі планаваліся так, каб сістэму можна было падключыць да інтэрнэт-крамы, бухгалтарскай сістэмы або знешняга API без перапісвання асноўнага працэсу.

Гэты кейс апублікаваны без назвы кліента і без выдуманых працэнтаў. Ён паказвае рэальны падыход Saitami: спачатку працэс, потым працоўны MVP, а пасля — ітэрацыі над модулямі, справаздачамі і аўтаматызацыямі.